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美容师工作内容怎么写?(范文参考)

写好招聘信息对于快速招聘美容师是非常有利的,所以美容师工作内容怎么写呢?一般HR建议可以适当参考美容师标准工作职责,以及美容院自身需求来定。以下分享美容师工作内容范文,供参考!美容师工作内容1、负责为美容院沙龙客人提供专业的美容服务。2、讲究职业道德,做到文明服务,保持美容的高水准服务,维护公司声誉。3、定期建立贵宾及常客档案,了解他(她)们的爱好、要求及皮肤的特性,以便更好地提供服务。4、负责保管美容...

[转载] · 职场观察 · 2017-09-29 09:52
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HR在招聘过程中最易犯的五大致命错误

企业的HR为了实现快速招聘,难免会在招聘过程中犯下一些错误,比如采用一些仓促招聘或者提出假设性的问题等,这些都会导致一些优秀人才流失,为了能够让HR有效地进行招聘,下面总结了HR在招聘过程中最易犯错误。1、仓促招聘匆忙地进行招聘,一般也容易使标准降低,或者忽略了应聘者的负面因素。由于招聘工作一般需要90至120天,因此如果一位身处高位的要员突然辞职,接替他的招聘工作便需立刻进行;如要增设新职位,更应提前...

[转载] · 职场观察 · 2017-09-29 09:52
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盘点网络上那些最有创意的招聘广告

为了提高招聘效率,帮助企业快速有效招聘各方面人才,不少企业打出很多创意广告来吸引求职者的注意。这些创意广告会让你忍俊不禁,看了后,你都忍不住点击进入看过究竟。究竟这些企业会打什么样的创意招聘广告呢?盘点如下:粉丝式招聘“加入我们,待遇从优,装备齐全,食宿全免,一条大裤衩,一双人字拖,一把AK47,800美元底薪+提成,全天移动式海景套房,多劳多得,只要大干一票,在大都市买楼不再是梦想,干两票,跻身上层社...

[转载] · 职场观察 · 2017-09-29 09:52
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五大招聘流程帮助企业实现有效招聘

在一些小的公司,经常发现HR在招聘的时候,都是问了部门负责人要了招聘岗位的要求后,就匆匆忙忙在网上发布招聘信息,这样的招聘是很不专业的,效果也会不够理想。一个企业理想的招聘,是需要一个完整的招聘流程的。HR们不妨参考以下的招聘流程:流程一:岗位解析首先要撰写工作描述和岗位说明书,并确定该职位绩效考核的关键指标。明确规定胜任工作所应具备的个人品质和技能。这些就是招聘测试的预测因子,其能够预测个体工作...

[转载] · 职场观察 · 2017-09-29 09:52
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如何设计招聘广告来有效吸引人才?

因为略懂设计的原因,每次去招聘会都喜欢到各个公司的摊位逛逛,看看不同的招聘广告。作为公司形象的一个重要展示窗口,我领悟到了其中的一点学问。招聘广告就像门面,一张设计简明、讲究、重点突出的招聘广告,可以为公司加分,甚至能帮你招到合适的人才。否则,一张设计粗糙、混乱、潦草的招聘广告,只会让公司的形象大打折扣,甚至让有志之士避而远之。于是,我对招聘广告的设计,或者说利用这种形式对公司做的形象宣传做了以下...

[转载] · 职场观察 · 2017-09-29 09:52
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盘点HR招聘中最常遇到的10个问题

应聘者在面试中都认为遇到很多犀利问题,其实HR何尝不是在招聘中遇到一些困难问题,为了帮助HR能够有效把好招聘这关,下面盘点HR招聘中最常遇到的10个问题及解决办法,供HR参考!1、招聘中怎样防范就业歧视的风险?支招:比如不得在招聘广告中写明宗教、信仰、地域、血型、星座等等方面的限制。2、关于新员工招聘如何规避风险?支招:单从招聘来讲,招聘启事的拟定比较重要。根据工作岗位分析来确定录用条件,同时应明确、...

[转载] · 职场观察 · 2017-09-29 09:52
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揭秘提高招聘效率最有效的四种方法

案例:梁萍是公司的招聘专员,由于公司在快速地发展壮大,所以要招聘的人也越来越多。可是从今年春季开始,她每天都很忙,可是她春季的招聘任务不但没完成,还新增了很多招聘岗位,这也意味着需要招聘的人数更多了。梁萍开始头疼了,就依靠她单纯地在网上发招聘广告能把几十号人招回来吗?她看着各部门给来的招聘需求发愁。专家建议:梁萍招聘任务没完成的原因,一方面是公司壮大,招聘人数增多,增加了任务量,另一方面,是梁萍自...

[转载] · 职场观察 · 2017-09-29 09:52
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成就巨人公司善用人才至关重要

著名的广告业创始人奥格尔维在一次董事会上在每位与会人员桌上放了一个玩具娃娃,随着董事们打开娃娃,发现里面装着一个更小的娃娃,当他们打开最后一层时,发现娃娃身上有一张纸条,上面写着:“每个人都雇佣比我们自己更强的人,我们就能成为巨人公司;相反,如果你所用之人都比你差,那么他们只能做出更差的事情,公司就会沦为侏儒。”这也就是著名的“奥格尔维定律”。一个领导人不可能面面俱到,他可能是全才,但不可能是每个...

[转载] · 职场观察 · 2017-09-29 09:52
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看面试“小故事”教HR们如何甄选人才

一些面试官喜欢通过情景面试题来测试求职者,才能真实了解他们的现场灵活应变能力,进而为企业招聘到岗位匹配的人才。以下两位应聘客服主管的求职者,通过情景面试来一探究竟他们是否适合这个岗位?案例:有两名求职者来应聘客服主管职位,我们把他们安排在空房间要求其填写公司的求职登记表格,并让一位年轻的hr扮成前台文员,在求职者填写表格时为其倒水,要求在倒水过程中将水洒在求职表格上,文员会非常诚恳地道歉,但结果会造...

[转载] · 职场观察 · 2017-09-29 09:52
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专家支招:HR如何避免“海选招聘”

案例:陈琳在一家化妆品公司任做招聘专员,但是这公司常年都在招人,招聘任务永远都只有加没减,陈琳经常抱怨公司留不住人,公司新入职的员工都干不久又走了。新员工走了后,他又开始重新招人,反反复复。陈琳的招聘工作是这样的一个流程,公司部门负责人给了招聘人数和岗位说明后,他就开始在网上发布简历,然后一一打电话约人面试,最后如果他觉得求职者还可以的话,基本录用。诊断:HR招聘时都很容易犯“海选招聘”的错误,陈...

[转载] · 职场观察 · 2017-09-29 09:52
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