有句话说得好：没有被应聘者放过鸽子的HR不是好HR，从失败中总结、提升才是王道。下面总结了几点方法教HR怎样有效减少应聘者爽约。

1、有技巧的多次询问能来吗

约好面试时间的当天，记得添加应聘者的个人微信，方便发公司地址和坐车路线的信息，没加微信记得发短信提醒。面试当天，提前一个小时还要打个电话关心一下他到哪里了，有没不清楚路线啥的。

2、面试地点写的尽量清晰

注明从应聘者到用人单位需要花多长时间，甚至找好坐车路线，告诉他是坐公交还是地铁方便，另外，还得查查当天天气，如果有下雨，就得提醒应聘者带伞，让应聘者感受到你对他的关心。

3、HR面试时要严谨专业

不要轻易做出承诺，比如应聘者问薪资待遇能否达到他的要求，你不能说立马说可以的，万一面试后觉得应聘者达不到要求，你还得找个理由跟人家讲价，这种情况对于应聘者来说最反感的，所以适当给一个大概的范围，然后看能力来决定。

4、及时摆脱负面情绪

谁做招聘，还没有被放鸽子的啊，比如电话销售，人家100多电话才约几个人呢，心态放好一点，电话被挂，约人不来，来了又走，都是正常的现象，得要摆脱负面情绪找原因跟解决办法，是不是电话里面对公司强调不够多，应聘者没印象?通过复试的人，你心里有没有站在他的角度想他适不适合，他对薪资的要求与公司符不符合?

5、反馈面试结果与候选人深入交流沟通

因为下个简历需要时间，沟通上需要时间，约好面试更不容易，所以不要轻易放弃合适的候选人。

对方说薪资低，你可以这样说：我们薪资确实比一些企业低，可是我们有发展，看你是看眼前还是长线考虑，很难得的机会这岗位只有两个需求已经招到一个了，看你还真的很适合我再帮你约个时间好了;

对方说不适合，你可以这样说：没来就怎么能确定自己适不适合呢?不妨来好好了解一下，适合了更好，真不适合也是对行业多个了解是不，也不损失什么。

总而言之不要轻易放弃，如果真喜欢你的职位并且认为你的公司值得你去这样为他工作，那么就带着这样一份情感去做吧。

6、offer一旦发出要及时跟踪候选人

如果候选人表示身体或其他原因延迟入职，HR需要注意，毕竟从发布招聘信息、筛选简历，邀约面试，再到发出offer，这不是一天两天就可以完成的。所以，要及时跟踪候选人没有准时入职的原因，针对原因找出解决方法。

所以，要想应聘者不爽约，邀约人自己就得做好功课；至于爽Offer，那就说明在与应聘者接触的过程中，给他留下了不好的印象或是其他一些负面信息，才导致不来，因此，企业要做好相关方面工作。

HR是展现公司的一面窗户，对话时是双向选择，我们在选择应聘者的同时，也在被选择，所以要尽量职业化、尽量让自己有风采和魅力，既能展现个人能力又能体现公司发展，程序上也需要一些套路。