为什么现在很多的企业都面临着招人难的问题，有没想过这个问题，下面咱就来深入研究一下，面对招聘难该如何应对呢？

你想过没，我们为什么招人难?

一、外部环境

1、 行业的兴落

(以前的钢铁行业、快消行业、机械加工行业都是最为火热的岗位，如今互联网时代下，这些行业都受到了一定的冲击，所以竞争对手也多。)

2、同行的竞争

(优秀人才总是稀缺的，自然被抢来抢去。)

3、地域的因素

(如果公司地址是在天河区，你的家住在花都，上班路途远，也是很多候选人不愿意过去的原因，HR也无法改变这种因地理位置远而不来的因素。)

二、内部环境

1、流程的繁杂

(一个简单的面试流程，有的公司需要进行半个月，今天HR面试，明天业务部门面试，在过段时间，公司老板进行面试，如此繁琐的流程，也会让候选人看出公司办事效率低的问题。)

2、 品牌知名度

(同为互联网公司，BAT的和其他的互联网公司，你说候选人更愿意去哪家公司?企业的知名度不仅仅是名声好，更是一个企业对员工的态度。)

3、 岗位的情况

(很多HR不明白到底要什么样的人，不明确招聘岗位的职责要求。因此，HR应明确自己到底要什么人，明确所招岗位的具体要求，细致到专业知识。)

4、 薪酬架构

(有些企业无固定的薪酬架构体系，这位是老板的亲戚，工资就高一点;这位老板平时看着不爽，工资就少一点，没有一个具体完整的薪酬架构。)

5、工作环境

(如果候选人进入公司面试，看到公司一团糟，环境卫生不好，也会降低公司在候选人心中的印象。)

三、招聘能力

1、 适合的渠道

(公司需要招美容师，你不可能去贴街头小广告，你一定去专业的美容人才网站找，比如138美容人才网;用适合的渠道去招聘所需的人才。)

2、合适的要求

(筛选出最核心的三条要求就是这个岗位最真实的要求。)

3、恰当的薪酬

(合乎市场行情的、可持续发展的薪酬。)

4、正确的沟通

(招聘技巧的运用，不要将联系上一个人的喜悦或者负面情绪带入到下一个候选人的联系中。)

四、招聘对象

1、职业规划

(和求职者进行沟通，去了解他的职业规划，按照求职者的职业规划去进行匹配，匹配度越高，成功率越高。)

2、 offer选取

(候选人在面试几家公司后，会对面试的几家公司从各方面进行对比，一个拿了10家公司offer的候选人，为何要选择你们公司，很大程度上是前期招聘工作的态度和公司内部等原因造成的。)