我们都知道，很多企业在创业初期由于员工福利和待遇都普遍较低，以至于迟迟招不到合适的人才，那么在这种工资低福利少的情况下，HR该如何招人呢？

一、工资低≠无工资

但凡需要招聘一个岗位，不管是什么样类型的企业，都是需要付出一定成本的，那就是员工的工资待遇，这是最基本的，但是合理的待遇对于企业以及候选人都是极为重要的，待遇不是候选人要多少我们就给多少，是需要时间来谈判的，这个不仅仅需要人力人员的沟通能力，更需要公司所有人也就是老板的格局与魄力，适当的待遇是必须的，这对双方都是有好处的。

二、无福利≠零福利

最起码的休息休假权还要的，这也是福利的一种形式。福利项目的多寡，在于你对企业现有各项政策以及要求的深入挖掘，熟悉后你就发现，现有的福利项目还是不少的。

三、有限的薪酬预算适当照顾重点岗位

对于部分的普通岗位这可以采用较为中庸的薪资预算进行，但是也不能低的离谱，最起码在行业的中下水平线。这个时候，岗位的重要性固有属性就会通过薪酬体现出来。

四、招聘候选人与招聘要求的适当降低

所有的招聘都是有要求的，并且这个要求好多都是很高的，但是薪酬却跟不上?怎么办?果断去一趟菜市场买菜找找灵感吧。既然不想出那么多钱，那就选择便宜点菜，卖相稍微差点的菜，吃饱不也是很好的吗?

在工资低福利少的情况下，如何吸引应聘者？

1、企业品牌

知名公司即使薪资低也相对好招人，比如500强，有的应聘者不图钱，就图个稳定，图个在知名企业工作的光环。

2、职业提升空间

针对一些希望获得更多专业提升，打通未来职业成长空间的应聘者(主要是应届生)，如果你公司提供的岗位能够帮助他快速获得成长，在短时间内，薪资低一些，部分应聘者也能接受。当然，时间太长的话，谁都受不了。

3、工作强度

这个听起来有点搞，但确实是这样的，一些工作强度很低而且稳定性不错的岗位，对于没什么经济压力、没多大职业追求的应聘者(比如主要精力放在照顾家庭的应聘者)，即使收入低一些，也是很不错的选择。

4、全新挑战

有些候选人就是喜欢挑战一个全新的领域，一个全新的文化，喜欢刺激冒险，追求自我成就自然成为一大亮点吸引。

5、人脉圈

拥有一个超值的人脉圈，有时候比得到一份高薪的工作更有价值，因为在未来你可以借助这些人，得到更多的名和利。

招聘，工资低福利少不是问题，但一定要让员工看到公司的发展前景，告诉员工在这里你可以学到什么，但如果只让员工付出没有回报的公司也都是耍流氓的。