负责人才招聘的专业人士，一定要了解以下37个招聘统计数据！毕竟“大数据”分析的出现，也将会越来越多地影响到人才获取的决策。那到底HR有必要用大数据来招聘吗？

1)求职者接受一份工作之前的最为在意的5件事：

① 薪水和报酬

② 职业成长机会

③ 工作生活平衡

④ 工作地点/通勤方式

⑤ 公司文化/价值观

2)关于社交化的招聘

关于社交化招聘，雇主品牌推广最常用的2个渠道是：

92% 的组织会通过公司自主招聘网站页面进行推广

80% 的组织会通过社交媒体进行推广。

近三分之二的人表示他们的雇主不会(或者不知道如何)利用社交媒体推广职位信息。

3)移动招聘

89% 的候选者认为移动设备是找工作的重要工具。

4)关于招聘千禧一代最在乎哪些方面?

成长机会

退休福利

工作文化

41% 的婴儿潮一代员工认为寻找新工作之前，至少应同前任雇主共事5年

仅13% 的千禧一代员工同意上述说法

大约70% 的千禧一代会通过朋友或者工作招聘广告了解公司。

80% 的千禧一代在寻找自身和工作文化都与雇主相契合的公司。

5)招聘千禧一代的关键点：

职业成长

福利

关于多样性

招聘多样化

6)公司中谁处于提升招聘多样性最好的职位?居于前3名的答案是：

① 招聘管理者(45%)

② 首席执行官(42%)

③ 人力资源(40%)

7)雇主品牌有多重要?

69% 的候选者表示如果一个公司的声誉很差，他们不会接受其工作，哪怕自己还未找到工作!

如果被一家企业声誉非常好的公司提供另一个职位的话，84% 的候选者会考虑从目前的工作中离职。

而大多数在7.5万——10万美元年薪工资范围内的员工，仅1-10%的薪资上升空间，即可让他们考虑上述情况下的工作变动。

8)在考虑去哪里工作时，求职者最希望雇主提供给他们的5大信息是：

① 关于该公司作为吸引人的工作场所的细节

② 关于报酬的细节

③ 关于福利的细节

④ 公司的使命、愿景和价值观

⑤ 基本的公司信息

9)关于员工敬业度

关于员工敬业度，我们的结论来自于调研，基于对参与调研人员及其回答的统计分析：

69% 的Glassdoor网站用户表示在看到雇主对关于其公司评论的回复后，他们对该公司的看法会改变。

在员工敬业度上的投资每增加10%，员工每人每年增加的利润是2400美元。

10)关于公司透明度

96% 的求职者表示在一家透明度高的公司工作很重要。

大多数求职者在对一家公司形成看法之前，会阅读4至7 条相关评论。

HR有必要用大数据来招聘吗?

在全球性竞争逐渐增强的环境下，人才的获取已显得越来越重要。而人才获取作为企业的当务之急，也正在促使“大数据”分析的出现，同时，大数据分析也将会越来越多地影响到人才获取的决策。

专家建议企业“你可以使用”大数据分析，但并不意味着“你应该使用”大数据。在企业决定使用大数据预测性的信息来确定潜在的应聘者之前，它首先应该建立一个“如何辨别企业空缺职位与应聘者工作能力是否匹配”的理论方法。

利用大数据提供的招聘甄选解决方案之前，企业需要基于招聘目标确立一套明确的方法。企业应确保他们所收集的数据已经被准确地审核过，是“清晰而良好的”数据。而将从多种消息来源收集的数据整合到一个统一的数据库确实是一个巨大的挑战。

大数据分析只是一个收集有关应聘者信息的工具。作为工具，它就像你有了问题，你就会去寻找解决问题的方法。 而工具只有更结构化和标准化才更好，因为只有这样你才会得到更多可靠性，有效性和可能性的支撑。