年底招人难一直是HR工作中的一块“心病”，很多HR抱怨用尽各种方法，来应聘的人却少之又少，所以，年底招人难的原因何在？如何帮HR解决招聘难问题？

年底，众多美容企业的年度项目推进赶不上预期进度，唯有通过招兵买马来完成任务，因而苦了我们的HR，必须在短时间内制定新一轮的招聘计划，为企业招聘急需的人才。本来，美容行业一直处于用工荒的局面，美容人才市场上的求职人士素质也参差不齐，优秀人才容易被大企以更优越的条件拿走，同行挖角严重，这些都是造成年底招人难的原因。

年底招人难这是很多美容企业都会遇到的问题，建议可以先调查一下人才为啥流失，不要不停招人却一直未了解人才真正离去的原因，并根据问题提出有效的解决方案。也有人说等到你了解员工流失的原因来加以补救，还不能改变现状时，只能全面拓宽招聘的渠道了，网络招聘、现场招聘、报纸广告等等。平常也多储人才，发动一切可以发动的人来转介绍，一切方法都用上。

除了拓宽招聘渠道外，HR要提前做好相应的工作，制定合理的薪酬体系，在员工不足时，其他员工替班，工资相应上涨多少幅度；对于离职的员工按国家法律进行要求，提前一个月进行辞职申请，方便招聘缓解。

虽然很多公司都不喜欢招聘没有经验的应届生，但企业急需人才顶替时，不妨放宽一点标准，如果事先制定完善的培训计划，年前面试年后马上开展培训，应该可以补上一部分缺口。

值得注意的是，人员招进来，培训要到位。除了企业文化必讲，还要注意培训员工对企业的忠诚度！很多公司都缺失这一块，而这一块恰恰是使员工精神与工作产生共鸣的必修课！

各位HR想要在年底不那么招人难的话，不妨先分析一下招聘难的原因，并对症下药，才能让招人留人更轻松！

小编最后想说的是：美容企业年底招不到人，感觉就是一道无解的数学题。