在网上发布了招聘广告后石沉大海？而用人部门又一催再催？如何快速招人？今天介绍几个快速招到人的方法，HR可以试试：

1、招聘也分为淡旺季。先判断企业招聘的时候属于哪个阶段，淡季的话着实急不得，可以先让内部人员顶替一下。

2、使用对应的招聘渠道。首先要清楚自己招的业务需要具备哪些条件，其次根据要求寻找最合适的招聘渠道，比如招聘美容师，就可以使用美容杂志和网络同时开展招聘。

3、招聘启示必须通俗易懂。招什么岗位的，做哪些工作，对人员有哪些要求等一定要清楚明了，让求职者的人一看就清楚自己是否符合本岗位要求。

4、主动出击，快速反应。现在由于招聘渠道多元化，行业内资深人才一有风吹草动，熟人或者猎头早就跟上了，自己投递简历找工作并不多，被动等待投递简历是不行的，必须要主动去找寻人选。

5、与行业内人士多交流。对于核心人才的动态及时关注，对于这些人才的风吹草动及时了解，尤其是与现有公司合作出现裂隙的，有离职动向的要第一时间跟上，也许慢了一天可能就失之交臂。

6、多方引荐，建立人力地图。对行业内专业人才、销售人才必须建立人力地图，及时了解与关注：一是公司销售、技术等部门定期向人力部门反馈信息，因为这些人员一般对竞争对手都比较了解，这样做是比较快捷的方式;二是行业网站搜集，招聘人员要主动从行业网站、专业招聘网站去搜集信息;三是同行对手处了解，通过熟人介绍的人选或者行业网站搜集的信息，及时与这些人员沟通，哪怕他们没有意向，也不要忘了让他们介绍人选。

7、改变招聘思路。招聘某个岗位人员的时候，通常会要求有工作经验，但也可能因此错过一些转行转岗的“潜力股”，HR可以改变一下招聘思路，比如招HR，可以要求有行政工作经验，不一定非得HR经验。

8，舍得下本钱。临近年底，不少人对跳槽都蠢蠢欲动，但又不是很舍得年终奖，HR或许可以为这类人争取年终奖，让他们来公司后也能领年终奖。

招聘工作繁杂，急不得，但也不能慢，该动时就得快速主动出击，该静时也得沉下心来好好想想，不能为了让岗位满员而随便找个人来。