美容院人员的进入的速度总比出去的慢许多，常会有“人手不够”的窘境，因此总抛出“高薪急聘”的广告。美容院如何提升招聘速度，缓解人手不足的状况呢？

一、选择合理的招聘渠道和方法

招聘渠道众多：网络招聘、内部推荐、校企合作、猎头招聘、现场招聘、微信招聘等等，但并不是所有招聘渠道都适合美容院，因此，美容院必须选择合理的招聘渠道和方法，这样才能快速招到人员。美容院常用的招聘渠道有网络招聘、内部推荐，也有大型连锁美容院会采用校企合作的方式招聘。

二、提升简历筛选的效率

简历的筛选效率决定招聘速度，但在网络招聘中，简历的数量和质量是无法控制的，因此招聘人员必须设置与该职位相关的有效关键词，如招聘美容师，那么关键词就应该如下：手法、销售、沟通、消费心理等等。关键词设置得越多越精确，越有利于帮助搜索到合适的简历。

三、明确岗位需求和职责

美容院招聘的时候必须明确岗位需求和职责，尤其是职位的关键技能，有效提问以便收集信息进行综合性分析，评估过应征者的能力及反映情况，从而提高招聘的准确度。

面试时对应聘者能力进行考核，用人才测评等方式，减少无效面试的次数，缓解HR招聘压力，降低工作量。

四、简化招聘、面试流程

美容院面试流程没有必要搞得像企业那般，笔试、初试、第二轮面试、终面……美容院的工作都主要是靠手艺、服务，因此可以直接让应聘者先实操，再面试，如果实操不过关，那就不必再面试了，省得面试过了再实操不通过。

五、完善学徒机制，建立人才库

美容院会招一些学徒，但这些学徒在美容院能不能真正学到东西呢？能不能在出师后独当一面呢？这些问题都必须解决，学徒机制好的话，培养出满足美容院发展的人员，也就不用纠结如何招聘到合适的员工了。