刚开张的美容院没有很大的名气，也没有有竞争力的薪酬，要如何留住人才呢？因此，美容院经营者必须另辟蹊径，找到其他留住人才的方法。那中小型美容院如何留住人才呢？看看中小型美容院留住人才的秘诀吧！

1、提供学习机会

刚开张的美容院没有足以吸引人才的名气，也没有诱人的高薪，但可以让员工参与到美容院的项目策划、运行中，给员工提供学习的机会，让他们获得锻炼和提升，从学习机会上去弥补薪酬的不足。

2、提供薪酬之外的所有一切

福利是薪酬外吸引人才的一个方法，所以，中小型美容院可以用良好的福利补偿员工。比如提供免费食宿、专业杂志、定期培训等等，还可以给予员工一些小奖品，比如 50元的加油券、乘车卡、“本月创意奖”等等。

3、营造良好的氛围

良好的工作氛围可以让人愿意在这里轻松工作，良好的工作环境不仅是指办公环境人性化，最重要的是要注意一些细节，如给员工创造相处的机会，让员工感受到美容院的关怀。

4、画出愿景地图

美容院老板很喜欢对员工说，如果我们今年能完成多少业绩就怎么怎么样，如果这个项目能够成功就怎么怎么样，如果……一个个承诺不要钱地往外吐，但能实现的却没多少。为员工画愿景图是好事，但只是画大饼而不实现的话只会让员工有受骗的感觉。美容院老板在给出承诺的时候，最好是能实现的。

真正能留住人才的美容院，是不仅美容院能够快速发展，而是员工也能够迅速成长的美容院，美容院要留住人才，必须要满足员工的需求，打通员工成长通道，帮助她们规划职业生涯，完善晋升制度，让她们看到自己的未来。