很多HR抱怨招聘难，招人难。在中国这个人口密集的国家，招人真的那么难吗？还是方法不对呢，或者是魅力不够呢？HR不够魅力，所以招不到人。这话常遭人否定。实质上，有成功的案例证明，人格魅力打的HR不仅不怕招不到人，还很多求职者就因为他或者她而留在的面试的公司。

案例：小璐对面试了一家化妆品公司的文案工作，由于薪资和作息不是自己最理想的，她毅然拒绝了。可是在小璐离开这家公司的时候，该公司的HR友善地说，我送您出去。在HR送小璐出来坐车的时候，HR真诚地问小璐留下最方便的联系方式，并且和小璐聊起家常来。小璐后期继续找工作的过程中，这位HR还和小璐保持着紧密的联系，常常对小璐嘘寒问暖，但是一个字不提她们公司，当小璐找工作找到快要放弃的时候，该HR说，我们公司一直有个职位等着您，我向公司给您申请了加薪三百。小路最后决定进了该公司。

总结：以上案例可见，小璐被该公司吸引的，是被该HR真诚打动的，可见，只要你是一个优秀的HR，如果你是一位具有人格魅力的HR，就不担心招不到人。HR要打造个人品牌，以下给几点建议：

1、你是真实的

熟悉互联网的人都心知肚明，光是看网上的个人资料，你很难断定他是真是假。所以如何让自己在社交媒体上变得有血有肉，就成了招聘官的第一个挑战。这其实是一个机会，让你可以重塑自己的个人品牌。

如何让自己变得真实？首先要明确你是谁？你的立场及想要达成的长远目标是什么？一旦你明确了这些，就坚持下去，这样才有可能帮助你成就一个真正的个人品牌。打个比方说，如果你想告知外界，你的团队都非常有激情，你期望新加入的员工都能融入到团队中来。你就可以营造一个积极的环境，并让访问者感受到这种氛围。持之以恒，当受访者读到关于你团队的故事，看到满是愉悦笑脸的图片，你的品牌形象就树立起来了。试问，谁不想在有着一群快乐员工的公司工作呢？

2、让你的呈现一致

你在微博上放上一个很专业的头像，那么你就是一个很专业的人了么？这还不够，你需要在所有外界能了解到你的渠道上，包括你所传播的内容，都保持这样一致的形象，才有可能建立这种可信度。

延伸到企业品牌，要说一个企业专业，必须是企业员工的个人品牌都体现出专业，才更有说服力。员工是企业的品牌大使，好的个人品牌能帮助企业树立好的企业品牌。不过，有调查显示，只有少数公司的全部员工了解公司的战略、目标和方向。所以，要开发企业的品牌大使，首先就是要开发一个大家都支持的清晰理念。

3、 小小吹嘘一下

有的人管理自己的微博或微信，喜欢发一些体现价值观的心灵鸡汤似的文章，以为这样就能树立形象，但这样还远远不够，它会让你失去个性。

树立个人品牌，需要有故事。每个人总有一些可以在社交页面上展示的东西，比方说你团队所做的精彩的事情，只要它有优质的内容或者是段有趣的经历，都可以把它拿出来——它会让你的形象更鲜活。你还可以利用图表、图片甚至会议等方式，来展示你的个性和特色。这些用心的元素，会让你不至于乏味。

4、 适当给予赞扬

有的人为了呈现自己的专业度，在社交平台上很少发问。其实不论在哪个领域、哪个行业，没有人是无所不知的。有了问题，反倒是好事，因为给了粉丝帮助你的机会，也给了你表扬他的机会。这样不仅可以让知识流通，也可以和粉丝进行深入互动。

有的粉丝可能有相同的疑惑，回答也可能帮助到他。有的粉丝，也许并不了解招聘官是做什么的？回答能帮助促进相互了解。更重要的是知识的分享，如果问题或答案被转发，那会收到意想不到的传播效果。

顺便提一下，如果要树立自己的专业形象，通常都会借助案例，不过很少有招聘官拥有自己的优秀案例，这不重要。你可以借助你所发现的优质文章，再结合你的观点进行传播，一样能达到相应的效果。

5、 多一点热忱

不是每个人都有很强烈的沟通欲望，也不是每个人都直言不讳。如果想让他们参与进来，你必须充满激情，去影响围观的人。你必须考虑到你的观众，你什么地方与他们匹配，并且运行好它。同时，在你所生产的内容中创造同一个声音，并且保持一致。对所有问题开放，鼓励不同的意见，保持真实的你。只有你积极参与，才有可能带动大家都来参与。

弱势品牌仅仅关注论点，强势品牌才会注入情绪。建立强势的个人品牌，最终需要掌握的是心理学。掌握粉丝的心理，调动他们参与的积极性，才能帮助你建立一个强势的个人品牌。

建设好个人品牌，是一件很困难的事情，需要用心经营。不过它的回报也会相当丰厚，不仅对于你的招聘，甚至你个人的职业生涯，乃至公司的雇主品牌都大有帮助。不信，你可以试试看。