老员工工资比新员工低，是在招人难的大环境下，企业为了招贤纳士做出的调整，但经常来了新员工，招了老员工的不满，不是吵着涨工资，就是消极怠工，极端的甚至离职走人。

老员工工资比新员工低，的确会打击老员工的工作积极性，这个问题如果处理不好，公司的人才体系容易出问题。

在招人难的环境下，不仅要留住新进来的员工，更不能因为工资的问题让老员工寒心，企业间的竞争，说到底就是人才的竞争，只有人员充足，员工齐心，企业才能更好地发展。

面对这种新人笑、旧人哭的局面，HR该怎么办？怎么设计薪酬体系才能解决这种“公平问题”？要设计合理的薪酬体系又该如何操作呢？

北大纵横管理咨询集团高级合伙人、资深咨询师、高级培训讲师——丁应红老师将在微信群里为大家分享：

薪酬体系设计实务

——合理的薪酬设计以解决三个公平

课程内容

● 薪酬与三个公平

● 薪酬调查以解决外部公平

● 岗位价值评估以解决内部公平

● 薪酬结构设计以解决自我公平

讲师介绍

丁应红老师

高级人力资源管理师

中国科学技术大学工商管理硕士

2016年度中国讲师网品牌讲师

中国讲师认证中心诚信讲师

合肥财经职业学院客座教授

北大纵横管理咨询集团高级合伙人、资深咨询师、高级培训讲师

课程时间

2016年11月9日20：00-21:15

课程费用

一、单节购买：13.8/人

其他收益：报名成功后可免费带一人听课

二、月卡套餐：40元/人

(含本月三节课，限100个名额)

其他收益：

1、每节课可免费邀请一位朋友听课

2、送12月微课一节(课程可自选)

报名方式

长按上面图片关注回复【微课】