美容导师绩效考核项目有哪些？
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为了确保企业业绩目标顺利完成，大多美容企业都会对美容导师进行绩效考核，以更好地激发美导的工作热情。对美容导师的考核要设置哪些项目？怎么奖励？
对于美导的考核可以分为两大类：基础考核与业绩考核。
基础考核主要包括：
1、标准手法
2、仪器使用
3、产品专业知识
4、标准店务管理流程操作
5、店家评价
6、形象礼仪
7、客户投诉率
8、职业操守(是否贪污、勾结店家等行为)
业绩考核主要包括：
1、回款数量
2、出货数量
3、培训机会完成度
4、新开店数量
以上两大类各占50%，具体项目的权重比按照重要程度设置就行。考核的具体项目，HR可根据企业情况进行增加删减。
怎么设置奖励呢？目标奖金标准可以参考以下（比例按公司实际设置）：
1、优秀90≤A≤100目标奖金按业绩提成的60%全额发放
2、合格70≤A≤90 目标奖金按业绩提成40%发放
3、不合格70分以下目标奖金全扣
因此，美容导师的薪酬是这样的（比例按公司实际设置）：
1、薪酬=基本工资+业绩提成×0.7+目标奖金
2、业绩提成奖=业绩完成平均比率×实际回款数额×2%
3、业绩提成的30%作为员工的目标奖金
