眼下年末除了是美容院储备人才的好时机，同时也是高管频繁跳槽的时机，这时带给美容院的困扰是高管通过内部提升还是外招好？

高管还是内部提升好

对于通过哪种途径招聘美容院高管，很多美业人士赞成从美容院内部培养，知根知底,彼此比较了解,不管是从提拔的候选人还是企业自身方面，双方都对彼此的能力和为人有一定的认知，尤其是每一家企业的人事状况和内部管理模式都不太一样，有很多人才在别的公司做的好，跳槽到新一家公司不一定适合的。“重要的是空降兵搞不好基层员工都不买她的帐，”一家美容企业管理者说，我们公司去年引进过空降兵，没过几个月就辞职了。

注入“新鲜血液”需外招

虽说内部提升高管是很多美容院较为直接的做法，但是想要注入一股“新鲜血液”还是外招好，不仅起到了积极的推动作用,同时也大大激励了老员工的学习、工作的热情,增强了她们对企业文化的认知和归属感。有时候外招会引来不少老员工的不满，但如何让她们心甘情愿买空降兵的帐呢，这需要这位空降兵更快了解该美容院的企业文化，以及更快融入新的团队，才能得到基层员工的信赖。

招聘美容院高管无论是外招还是内部提升都有各自的优点和缺点，下面来谈谈这两大招聘渠道的优缺点，各美容院可以根据自身的发展特点选定适合的。

内部提升的优缺点

内部提升的主要优点在于能给员工提供有利的发展空间和晋升机会，对于增强美容院的归属感，留住人才将有很大帮助。同时还能激发员工的积极向上进取心，促进美容院健康有序发展;此外，还进一步降低人才的招聘费用，也降低了部分用人风险。

内部提升的缺点是：因为都是对内提升，导致自我封闭，不容易吸收优秀人才，不易吸收优秀文化，不利于创新，有可能使企业缺少活力。

外部招聘的优缺点

外部招聘的优点：选择空间大。特别是在美容院初创和快速发展时期，更需要从外部大量招聘各类员工。可以避免“近亲繁殖”，能给美容院带来新鲜空气和活力，有利于美容院创新和管理革新。

外部招聘的缺点：第一是难以准确判断她们的实际工作能力，其次是容易造成对内部员工的打击;最后是费用高，有时看人不准易造成得不偿失。