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招聘优秀人才最有效方法大揭秘

时间: 2017-09-29 09:51 分类: 职场观察 来源: [转载]

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很多企业HR抱怨找不到人,招人难。在这个最难就业年里,究竟是招不到人还是招人的方法不对呢?

案例:晓莉在一家一百人的化妆品公司做招聘主管,这个企业不大也不算很小,但是招人却成了一个难题,公司招一个美导,却找了半年。晓莉想不明白为什么在别的公司做招聘的时候就那么容易,到了这家公司就那么难。晓莉认为自己还是沿用以前的招聘渠道,网络招聘、校园招聘、人才市场招聘,这三大渠道都用上了,但是来面试的人寥寥无几。最后晓莉求救了同行业的资深HR,这位资深的HR告诉晓莉,这个行业由于她的特殊性需要用多种渠道进行招聘,例如猎头招聘、外包服务以及内部推荐等等。晓丽按照资深HR的建议,尝试用多种途径招聘,多管齐下,来面试的人多了。

分析:每个行业不同,不同的行业要根据特有的属性采用多种招聘渠道。以下十二大招聘途径是提供给HR的的,方便HR多个角度和途径进行撒网式和专业式招聘。

1、内部推荐。这是企业常用的方法之一,但是要注意你的内部推荐计划能否有效地激励员工的的参与。

2、加入专业协会。这些组织可以帮助你接触到业内的顶尖人才。

3、在地域特点或气候特点与你公司所在地相似的地方展开招聘工作。有些候选人愿意迁徙到与他当前所处的生活环境相差不大的地方。

4、向大公司“下手”。如果当地有大公司刚进行过战略裁员,这些被裁的人当中可能会有你用得上的人。

5、把你碰到的每个专业人士都当作潜在招聘对象,你也许会在他们当中发现可以为你公司所用的人才。

6、听听供应商的意见。作为服务于你公司所在行业的供应商,他们手中的人脉资源也是你不可忽视的。

7、制定实习项目。实习生有可能成为你公司的明星员工。

8、给以前拒绝过你的候选人打电话。也许他现在能被你说动呢?

9、猎头招聘。这个方法的成本高,但是却是最有效的方法,整体来说性价比高。

只要用心,就没有做不到。通过这些渠道,相信一定会对招揽人才有所帮助!

10、外包服务。这种情况适合企业一下子需要大量招聘人才的时候使用。

11、社区招聘。社区招聘特别能招到专业的人才,因为很多专业的人才会在社区里潜水。

12、新型招聘媒体。微博、微信招聘是不是很新鲜,其实一点都不会。这些都是一些公众的平台,关注的人可以通过在这些平台发布招聘信息,信息的大量转发会给自己的招聘带来意向不到的收获。