“金三银四”、“金九银十”被称之为招聘旺季，可以让企业的招聘人员一招解千愁，觅得企业的良才;而每年的5、6月份，正是人才市场的招聘淡季，此时找工作的人已经寥寥无几，那到底美容企业如何在招聘淡季实现人才招聘呢？

一、招聘渠道的拓展

很多时候，一家美容企业只会选择一种招聘渠道来进行找人，这就造成招聘局面打不开的重要原因。寻找合适人才当然得选择合适的招聘渠道，比如基础的美容导师、美容师等基层员工，可以相对选择人才市场、员工推荐、现场招聘等渠道;而美容企业的中高层管理人员可以选择一些专业的美容行业招聘网站，比如138中国美容人才网，或者找猎头推荐人才。

二、雇主品牌的提升

和以往求职者所看重的薪酬福利为标杆外，现在大多数求职者都会倾向雇主品牌，所谓的雇主品牌包括企业的知名度、目标、价值观等。建立好雇主品牌也是推销一种关系，可以了解企业为求职者提供的工作环境、薪酬体系和学习发展等利益，一般好的雇主品牌都是通过口碑相传的，所以自然不用担心招聘淡季招聘不到人才了。

三、减少人才流失

减少人才流失一直是美容企业所关注的话题，想要解决人才流失问题，必先考虑人才流失的根本原因，这不外乎包括两方面原因：一是美容企业本身;而是人才自身，来自美容企业的原因有福利待遇、人际关系、领导方式、企业发展前景;人才自身原因包括家庭生活因素和个人自我追求。了解清楚是哪种流失原因后，才能对症下药改善管理，也才能让招聘淡季不缺人。

四、优化招聘流程

一些美容企业为了招聘到合适企业发展的人才，制定了冗杂的招聘流程，招聘到一个合适人才最少要1个月时间，这对于人才来说时间就是金钱，哪家决定的早就去哪家。为了在招聘淡季招聘人才，美容企业可以进一步优化招聘流程，缩减招聘时间，保证两天走完所有流程、第三天就可以上班接受入职培训，明显改善招聘难的局面。

美容企业如何在招聘淡季招到满意的人才呢？不妨试试上面提供的四个方法，让各位美业HR轻轻松松招聘到合适的人才。