调整员工工资是HR们每年都必须要面临的重要工作之一。有效的工资调整有利于帮企业留住优秀人才，而盲目的对员工工资进行调整则会引起企业内战，可能还会导致人资失衡。那么，HR到底该如何把握这一平衡点为员工进行合理的工资调整呢?这是所有HR们都很关心的问题，今天就带来了几种十分有效调薪方法供HR们参考：

薪酬不要一成不变

新一年的到来意味着重新开始，可能很多美容院都会认为，今年与去年除了目标上、业绩上发生变化外，其他的都可以保持不变，但您却不知，正是这个原因才导致员工不断流失。毋庸置疑薪酬是留人的关键，既然是新年中企业有了新的发展目标，那么新一年中企业的薪酬水平是否也应与时俱进，万象更新呢?此时，作为美容院的管理者应意识到一成不变只会让企业变得更加落后，更何况是在留人的关键点上，怎能有差错?尽管每一年的薪酬调整是对员工创造价值的肯定，也是为了在新一年中企业能吸引更多的优秀人才，但是，只有合理的调薪才能获得最大效益。

根据薪酬报告调薪

每年年末企业除了要总结一年的工作外，还要特别用心做好一年的薪酬调研报告，HR可以根据每一年的薪酬报告来作出来年的薪酬调整。一份完整的薪酬报告可以很好的反映出市场薪酬平均水平，对此，HR可以根据市场薪酬水平与企业薪酬进行比较，做出来年薪酬合理的调整。只有抢占先机才能更好地留住人才及吸引人才。其实要求企业做好每一年的薪酬报告的主要目的就是保持薪酬的外部公平性，因为有些美容院的总体薪酬与市场平均薪酬水平差距太大了，导致企业员工不断流失，并陷入用工荒的紧张局面，为了能避免此种现象的发生，企业应及时重新审计薪酬结构，坚持做好每一年的薪酬调研报告，并加以重视!

多元薪酬结构调薪

如今美容行业的人才竞争激烈是有目共睹的，特别是技术型的美业人才尤为希缺，对此，美容院应根据不同岗位设计针对性的薪酬结构才能更易吸引人才。部分美容院的留才薪酬政策很不明朗，导致很多优秀人才很快就被竞争对手通过猎头公司挖走，因此，美容院在制定调薪政策时，对相对紧缺的人才应该要有针对性的进行调整。而对于一一般性人才的调薪则可根据市场一般水平即可。