电影想必大家都看过了，

我们换个角度来

企业的病，该如何医。

现代企业得以续命的条件有两个：资本和人才

人才是续命药，资本是买药钱。

药大概又分几类：正版药、仿制药、假药

1、天价药

每个企业主和创业公司的老板都在追求天价药的路上一去不返。甚至认为只有这些BAT、外资500强、耶鲁哈佛MIT出来的人，才能拯救自己那摊业务。

业务的病根在哪不清楚，只把希望寄托在昂贵的天价药能治百病。

读懂了“21世纪最贵的是人才”，却没有读懂是最适合自己的才是人才。

没有一种万能药能治自诩不凡。

看清自己的目前的业务，是在卖印度神油阶段还是卖格列宁。

2、HR没有能给我挖来牛人

有追求天价药的劲儿，就会有HR没能给我挖来牛人的锅。

抛开天价药到底有没有效，单说天价。

现在人才市场上的确有很多过分溢价的人才。3万月薪的药价，8000块钱的药效。

HR给我买到假药了!你招的这个人不行。

天价的正版药何况都不一定对症。

何况只给500，能买到的也只有印度神油。

病入膏肓赖药效不灵。

3、仿制药

和正版药，药效相似99.9%，价格却相差10倍多。

这是每个怀才不遇的人对自己命运坎坷的感慨。

做几乎同样甚至更复杂的事情，薪水缺差了几倍。他们缺的是光鲜的从业背景，亮铮铮的学历...以至于不能像格列宁那样，堂而皇之的在人才市场被标以高价。

我们看中国早期的互联网公司和上市公司，人员结构天价药毕竟都是少数，其中不乏大量岗位是仿制药。一两个海龟带着一帮本土同学从零基础做起。

资本和人才，在哪个阶段服用哪个阶段的药，一个都不能差。

起步阶段天天服用格列宁，资本撑不住药会断。大量的人工成本压力，会导致原本就捉襟见肘的业务造血能力更支撑不住。

业务上轨道之后，仿制药毕竟跟正版药的药效还差一截，有时候就是差的这一截，导致能在众多竞争对手总撕开一条生路。

更何况，正版药本身就副作用小呢。

4、买药

正版药在市场上谁都能看出来。

发现性价比极高的续命仿制药，避开棒子面做的假药。

依赖懂业务的HR。

懂业务的HR，本身可能就是一味性价比药。

5、囤药

药贩子说“世界上有一种病，叫穷病，治不好的。”

现代企业要想加速发展，获得稳定健康持久的现金流才是王道。

要么囤钱，要么囤药。

创业环境就是这么残酷，愿越来越多的企业主能多囤钱，多囤钱，多囤钱。

最后借用程勇法庭上说的，

“我相信今后会越来越好的，希望，这一天能早点到吧”

祝广大企业和HR，能永远保持健康!~