年末将至，年终奖事件成了企业们最受关注的话题，有人欢喜就有人忧，一方面是老板盘算着如何利用年终奖来留住优秀人才，另一方面员工看到同行年终奖同比高出许多……对于职场关于年终奖的一系列百态究竟哪几种最困扰人心呢?企业又该如何合理发放年终奖呢？赶紧来看看吧。
年终奖不宜一次性发

某大型连锁美容院是美容行业里的新生力量，近几年以飞速发展，并创造了较高的效益。特别是在近几年，该美容院的发展速度上了两个台阶，该美容院不仅发放了高额绩效提成，还增加了年终奖金分配。可是，美容院发完奖金后，该美容院老板感觉很受伤。由于，美容院给员工发放年终奖后，不久就有骨干人才提出离职，该美容院老板表示，花了如此多的心思培养出来的员工，说走就走，并怪罪到都是年终奖惹的祸，如果采取年终奖少发或是分期发放的方法话，也许就会避免员工大规模流失。

对此，该美容院的HR重新设定了年终奖发放方案，新方案规定，年终奖标准不变，但发放分成三步。第一步，年会期间发放20%;第二步，第二年6月做半年总结时发放40%;最后一步，第二年10月1日发放剩下40%。如此一来，谁的能力强奖金就高，谁也不愿意在没拿到年终奖时就跳槽，因为年终奖的大头在最后呢。虽然制度出来了，可美容院老板的疑虑始终没有散去，对人的信任感下降，她坚信钱是拴住人的利器。

员工为拿年终奖难以决择去留

刘女士在某家美容院做美容师十多年了，虽说收益不错，但辛苦程度可想而知。去年年底她和家人商量，房子也有了，孩子也大了，干脆转个岗位轻松一下吧。和领导协商内部转岗，谈了几次都无果而终，也许是做这份工作时间太长，别人不看好他转到其他岗位。无奈之下，刘女士只好再次投了简历，不久收到了一家企业的面试通知，顺利通过面试了。刘女士对新岗位很满意，待遇也不错，但是刘女士原本想打算拿了年终奖就辞职。可是，这年终奖让她伤透脑筋。企业有规定，年终奖不是一次性发放，而是元旦发一次，春节发一次，五一劳动节再发一次。留又不愿意，走又舍不得奖金，刘女士一想起这事就发愁。算了几次账，刘女士决定和新单位商量一下，签一份明年3月入职的聘用协议，这样至少能把大部分年终奖拿到。