约的人不来，来了不入职，入职了总是留不住，相信很多做招聘的HR都会面对这种问题，有什么办法可以解决困境呢？为什么员工不忠诚?员工：“老板，我想跟您谈谈加薪这件事情。”老板：“某某，我想跟你聊聊公司的未来发展前景。”既不了解公员工的需求，也不能给员工想要的，凭什么要求人家忠诚?到岗很多人却留不住人，三大症状：员工个人、HR自身问题、企业问题。从员工个人角度来说：无非是福利待遇、晋升空间等。面试前答应人...

2017年第一季度工作总结怎么写呢？小编整理了销售人员和人力资源的第一季度工作总结范文，希望可以帮助大家！2017销售人员第一季度工作总结范文面对过去的第一季度，我部将市场运作情况进行分析总结后，上呈公司领导， 一、总体目标完成情况：1：销售目标110万元，实际回款107万元，负计划目标2万元。销售库存合计约47万元，实际销售61万元。与去年同期增长35%左右。(一)、今年我们销售部门根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段...

很多老板或者管理者都认为，靠加薪就能留住员工的心，那就大错特错了。在这里总结一下员工最想要的是什么。1.感到自豪当我问他们以什么为生的时候，员工们希望能够夸耀而不是感到抱歉。他们希望自己碰到的人会对他们有一点印象，哪怕他们仅仅是在做一份吃力不讨好的工作也行。2.得到公平的对待虽然几乎每一个人都意识到生命是不公平的，可是员工们并不希望他们的老板在现有的不公平上雪上加霜。员工们痛恨偏袒。他们希望得到津贴和...

许多HR经常抱怨：我们公司无论薪酬、福利，各方面的待遇，样样不比竞争对手差，可员工怎么就是喜欢跳槽呢?其实，为了长期留住拥有关键技能的员工，企业需要采用比薪酬更有效的机制，其中一个就是设计员工的职业生涯规划。企业通过结合自己的管理实际，为员工做好职业生涯规划方面的工作，可以对员工的保留率施加相当大的影响。给员工做好职业生涯规划的步骤：一、建立组织生涯管理。组织生涯发展的本质是从组织的角度充分考虑员工...

关于离职，这一点上公司和员工似乎永远是对立的，在公司看来已经给员工的待遇很好了，可是员工总有不满足，那么，员工离职到底是什么原因引起的呢？下面来分析一下员工离职的原因。1、对直接上级的管理方法不满意好多员工的真正原因就是受不了领导的“臭脾气”。这一点对于管理者也是非常的委屈，管理者认为我做的一切都是为了企业好，也是为了让员更快的成长，为什么他们不理解呢?员工工作做的不到位，管理者难到就不能说几句吗?能...

2017，你准备好跳槽了吗?还是你已经完美跳槽到自己心仪的公司?在面试一家新公司的时候，你一定会被问到这个问题……HR：“方便说一下你离开上一家公司的原因是什么吗?”作为求职者，你可敢说“不方便?”于是乎就不得不编一个差强人意的跳槽理由，但是，下面几个跳槽理由千万说不得，否则跳槽注定失败。1、收入低没劲干这样的跳槽理由会使招聘者误认为你很计较个人得失，对工作没有吃苦精神，把个人利益看得重于理想抱负。在用人者...

在这个招聘的好季节里，各公司的HR们都摩拳擦掌，跃跃欲试，而“人才”们的心中也早已长草，期待着更好的机会。但如何在短时间内获得我们需要的人才，捷径只有一个，那就是挖人。不过，除了要学会挖人的技巧，怎么样防止自家的人才被挖，同样值得HR重视。马上学起来吧!如何才能成功挖到人?方法一：电话挖人对于某一特定职位，HR除在人才库里搜寻外，主要是到相关行业的类似职业里去寻找合适人选。而要联系这些目标人群，HR...

都说工作不好找，做了招聘才知道，招聘更难招啊...每天要看无数份简历，结果看了一天，眼睛都花了，也没有符合要求的。好不容易发现一份合适的简历，打电话过去竟然关机了，想死的心都有。皇天不负有心人，终于打通了，结果人家说你们公司规模太小，单休，路途远，不考虑了。现在还有的求职者说，上班不方便接听电话，要下班才行。好不容易约到来面试，结果还放你鸽子，理由还一大堆：说什么找到工作了，突然不想找工作了。说我已经...

海投的人越来越多，所以HR被放鸽子的现象也普遍，谁的错呢？HR埋怨应聘者不守诚信，应聘者说怪我咯。不过，真要说谁对谁错，双方都该反思一下。应聘者的错吗？大部分应聘者找工作都是投好几份简历，哪家通知面试就去谁哪家，这样可能就不止和一家用人单位达成共识，邀约多了，对比之后再去最想去的那家，其实也没有错啊。如果你是HR，站在应聘者的角度想一想，因为你们面试肯定也不只他一个人，既然通知他来上班，这样你们是...

好不容易招进来一个新人，没多久人又走了，什么原因让新人留存不下来呢？是公司管理问题还是HR的问题?据调查，新人离职的关键原因有以下5个：新人没有办法快速有效融入团队；新人没有感觉到自己的存在价值；新人认为公司氛围很冷漠，没有被关心和受重视的感觉；新人觉得这家公司没有办法给他带来学习和成长的机会；新人觉得这份工作和他原来的期望不相符，包括但不限于工作内容、薪酬福利、管理者的风格等。怎么做才能提升新人的...