虽说合理的员工流动在一定程度上有利于企业保持竞争的活力,但一旦员工流失率过高，企业将要承担包括离职成本、替换成本、开支等等的损失。而且人员的流失也会对工作的连续性及员工的稳定性造成影响。因此，如何有效降低员工的流失率，留住核心人才，是降低企业成本的一项有效措施。降低员工流失率的四大绝招：一、审视公司是否存在晋升空间一般来说，员工年龄在26-30岁期间，离职的可能性最大。这是因为他们正处于职业上升期，发展...

最近小编看了《欢乐颂2》，被樊胜美对于HR职业发展问题表示惊呆了。HR工作很轻松？还天花板低、发展有限？估计惹恼了一群HR，小编不得不为HR从业者打抱不平了。HR工作轻松？看完上一季樊姐姐的日常工作能闲的蛋疼到如此地步，肯定不是做招聘培训薪酬和绩效的，那就只剩下了入离职社保公积金，在外企这个职位竟然能拿到税后一万......所以她的资深应该就是时间长了而已，论资排辈的涨工资，所谓主管没有管理职责仅仅是职级...

新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度，但许多企业往往只将重点放在前15天，导致力新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年，让企业损失大量的成本，如何快速提升新员工的能力，取决于前180天管理者做了什么。第1阶段：新人入职，让他知道来干什么的(3~7天)为了让员工在7天内快速融入企业，管理者需要做到下面七点：1.给新人安排好座位及办公的桌子，拥有自己的地方，并介绍位置周围的同事相互认识...

公司业绩要提升，员工是最重要的因素!经过调查，我们发现在这几类员工的收入是偏低的，所以，这8种人，再缺人也不能用！1、频繁请假休息的员工家里有事当然无可厚非，但是频繁请假，不仅影响公司的业绩，也给别人的排班和工作带来麻烦。他的心思根本没在工作上。一有事就想出去，动不动就要请假;2、想到点就下班，甚至早退的员工马上就要下班了，眼睛只盯着时间，心不在焉，甚至早早的关电脑，收拾东西，试想一下，如果客户进公司看...

作为HR，面试中会遇到很多优秀人才，可职位有限，如何措辞可以委婉地回绝对方，将伤害降到最低？委婉拒绝面试者的理由汇总：1. 缺乏足够的工作经验。2. 人员已经招满。3. 近期应聘人数较多，我们公司需要考虑下，回头再给您答复。4. 不具备某项技能证书。5. 已经有合适人选了。6. 公司薪资水平达不到您的要求。7. 我们公司这个职位的需求计划推迟了，暂时没有合适您的职位。8. 我们公司这个职位太低不适合您，建议您选择合适您的...

2017年有一件事格外值得HR关注：95后毕业生正式进入职场!这意味着职场将迎来一大批95后小鲜肉，为了解95后新生代的职场态度，某权威机构进行了一次专业调研：95后职场期望调研，来看看调研结果，了解一下职场的新生代吧~调研问题 195后眼中的自己究竟是什么样子?95后会用这些词形容自己：位居榜首的关键词是「自由」95后崇尚自由，心态乐观，适应力强，他们具备鲜明的个性和新锐的价值取向。调研问题 295后倾向于哪种自我提升的方...

员工擅自离职，是目前很多企业都普遍存在的棘手问题。所谓擅自离职，也就是员工在未向公司做任何说明、未办理任何离职手续的的情况下擅自离开。当员工擅自离职时，HR应该怎么处理呢?一、查清事实，取得证据。单位对职工所犯错误的事实应进行深入细致的调查取证，并且对所取得的证据要严格审核，以保证确凿无误，结论材料应与本人见面，允许其申辩，如确属于事实不符，应当纠正。(例如：员工签字确认的原始手工考勤;电子考勤;企业...

为啥投递了几百份简历出去，就是没回音？为啥面试自我感觉很好，就是没被录用?来听听HR的真心话吧，下面总结了12点找工作建议，希望能帮助求职者！1、不要递给我花里胡俏的简历，给我一点简洁(不是简单)而能突出你自己的表达。面对成千上万的求职者，你真的以为HR会去看你那封100个人有99个差不多的求职信、和装订得像书本一样的简历模板内容吗?2、不要对我说太多的自我介绍，我不敢说3、5分钟我就准确判断了你，但是30秒之内我...

良好的企业文化，有助于使企业具有凝聚力、吸引力、发展力和市场竞争力。建设企业文化的重要性主要体现在：近期，企业文化可以服务于企业的经营发展;远期，企业文化可以使企业具有极强的影响力;终极，企业文化可以使每个员工拥有自己的梦想。企业文化的建设一般可分5个步骤进行：一、战略定位阶段，根据企业发展战略制定出符合公司战略的企业文化定位;二、调研阶段，对现有组织文化进行全面审视;三、诊断分析阶段，根据调研报告编写...

好不容易招来了新人，培训了几个月就说要走;有能力的老人却不好好干，成天想跳槽。都说招聘难，其实留人也难，究竟有什么方法才可以留住人才呢?对于留人，可分为新人、老人两种。新人：1、实事求是介绍自身情况求职者愿意入职，是因为工作内容及薪酬福利是符合他的要求，所以首先在面谈过程中我们不能夸大其词，得实事求是地和求职者介绍公司的一切，让他们更直观的了解公司的实际情况，并确保人才入职后工作内容及薪酬架构是与面试...