在当今的大变革、大发展时代，员工已很少终身拘泥于在一个单位就业，流动性大大增加。“水往低处流，人往高处走”，一旦人才认为自己在当前企业没有更大的发展前景，或发现更好的能够利于发挥自己才能、拓展职业发展空间的机会，往往会产生跳槽念头。其实人才流失的原因有哪些呢？如何有效防止人才流失呢?造成人才流失的六大主要原因1.人才个人的因素人才自身一般接受过高等教育，学习能力、接受新事物的能力强，成就欲望高，重视自...

在一个企业中，人员产生适当的流动是正常的，但如果用不好人才、留不住人才的企业，也会因人才而止。企业留不住人，常见的原因与相应的解决办法有如下一些：一、企业文化问题1、企业文化不统一不均等。没有经过长久沉淀与持续宣传的企业文化。各部门工作作风受部门负责人影响大，而不是整个公司有一个统一的良好风气。2、部门之间、员工之间的沟通与协调存在问题，工作交流少，合作少，一些有助于工作的信息未能很好共享，"集体优势...

好不容易挑选到几十份合适的简历，在电话里预约好面试的时间，但候选人突然就不来了：公司太远、天气太热、迷路了、失恋了……面对着候选人放鸽子的情景不停上演，HR的心碎了一地。那么候选人经常放鸽子的问题，该如何解决呢？一、岗位原因目前网络求职渠道非常普遍，其便捷，成本低的优点，使得很多候选人都会进行简历海投，这样就容易出现面试机会重叠的情况，此时，候选人自然首先选择前景好、薪酬高的企业。假如企业岗位与社...

一眨眼，2017年上半年已经过去了，如何去做好下半年工作计划?分享几点写好下半年工作计划的要点，供参考。2017下半年的工作计划怎么写？1、计划必须建立在总结之上好的计划必须是对现有工作总结基础之上的，因此，在做计划同时要做好2017年上半年的工作总结，对年初的各项计划执行结果进行总结，找出问题，找出症结点，头脑风暴出现的原因，以此为出发点进行计划制订。2、要建立在对业务价值链分析之上好多公司和个人写完总结之后，...

辞退员工是一项技术活，尤其是为公司效劳很多年的老同事，处理的好，大家和平“分手”处理不好，难免会发生冲突，更有甚者会引发群架。如何将辞退员工的风险降到最低，最简单有效的办法就是劝退，如何有技巧地劝退员工？应该分情况进行。一、企业有过错，员工无过错且不计较正像案例中的情形，员工无过错，企业劝退的目的只是为了避免诸如结婚、生育、病休等期间的成本支出，这样的劝退对于一个正直的HR来说，是一件很尴尬和无奈...

85后、90后已然成为了企业的主力军，个性张扬的他们在给企业带来新气象的同时，也让传统的管理模式越来越行不通了。因此，企业领导们该如何管理和激励85后、90后员工?承认他们身上闪光点从性格层面来看，85后、90后年轻一代富有创新、富有好奇心，敢想敢做;从知识体系层面而言，伴随着互联网长大的他们，获取信息渠道足，眼界开阔，学习能力强。更难能可贵的是，年轻人非常关心社会，蔑视权威，敢于对不公平不合理现象大声说“不”...

又到了些年中总结的时刻，那么究竟要怎么写好2017销售年中总结呢？有哪些注意事项？138job小编为您整理了2017销售年中工作总结的写作方法和范文，一起来看看吧！年中总结不可缺少的三大内容1.标题、抬头和绪言。绪言是年中总结的开场白。在这里应交待清楚你的身份和职责，主要说明所分管的工作、岗位职责和工作目标。2.主要业绩。这是年中总结的重要部分。主要内容是履行岗位职责情况、工作目标完成情况、突出业绩及自我评价等。通...

对于刚刚入职的新员工来说，对企业的了解比较有限，因此发生离职的概率也比较高。下面教你八个防止新员工流失的技巧，轻松留住TA！一、真实告知公司的一切情况求职者愿意入职，是因为工作内容及薪酬福利是符合他的要求，因此招聘人员在面谈过程中不能夸大其词，得实事求是地和求职者介绍公司的一切，让他们更直观的了解公司的实际情况，并确保人才入职后工作内容及薪酬架构是与面试过程描述一致的。二、传递正面、积极的信息在用...

对企业而言，整个试用期都应该作为新人入职培训期，科学制订培训目标，合理安排培训项目，选择专业评估方法，打造卓有成效的新人入职培训。每一个经验丰富的管理者或者HR，都有过这样的经历，刚刚录用了一个面试表现非常好的员工，对其怀有极大期待，但发现新人在入职后可能会出现如下状况：天差地别型：热情很高，但工作表现平平，跟面试时留下的印象相比，差距很大;水土不服型：工作能力强，却难以认同公司文化和工作风格，导致...

一般，企业中基层员工流失最为严重，而基层员工作为企业发展的重要组成部门，该如何降低他们的流失率呢？一、什么是员工流失率员工流失率就是辞职员工占单位时间内员工总数平均值的比例。员工流失率指标的高低根据企业性质而定 , 传统企业一般以2~4% 为正常，即在一年内一百个员工中流失为2~4个。二、员工流失率的计算●月员工流失率=员工流失人数 /总员工数X 100%●年度员工流失率=年度各月员工流失率之和 / 12个月●年度员工流失...